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IPO企業(yè)內(nèi)部控制體系建設
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IPO企業(yè)內(nèi)部控制體系建設

1、概述

當前企業(yè)在走向資本市場中,“內(nèi)部控制”成為券商、會計師事務所及發(fā)審委關注的焦點,內(nèi)部控制是否合規(guī)已成為企業(yè)能否順利過會的重要衡量因素。據(jù)統(tǒng)計,截止 2022 年 1 月份,大約有 38%的企業(yè)因為“內(nèi)部控制”問題被否,因此,內(nèi)部控制體系的完善與有效執(zhí)行成為企業(yè)走向資本市場迫切要求。

2、依據(jù)

《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》

《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》、《評價指引》、《審計指引》

《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》

《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》

3、方式

(1)艾賽爾咨詢?nèi)藛T及時了解國內(nèi)外關于內(nèi)部控制相關法律、法規(guī),并針對客戶的行業(yè)特點進行相關研究解讀;

(2)編制所需資料清單,獲得并研究企業(yè)已經(jīng)在實施的組織架構、管理制度等內(nèi)部資料;

(3)通過問卷調研、人員訪談、資料抽查、項目小組會議等手段全面了解企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀;

(4)以內(nèi)控監(jiān)管法規(guī)、行業(yè)內(nèi)控實踐標桿等為準,全面分析企業(yè)內(nèi)部控制體系存在的風險和不足;

(5)根據(jù)企業(yè)存在的內(nèi)控缺失和不足,搭建符合企業(yè)實際情況的內(nèi)部控制體系框架,構建內(nèi)部控制手冊,并進一步完善內(nèi)部控制制度,全面滿足法規(guī)要求以及提升企業(yè)管理的需求。

4、成果

《內(nèi)部控制缺陷報告》

《內(nèi)部控制管理手冊》;

《權限指引表》

《內(nèi)部控制評價手冊》

《內(nèi)部控制評價報告》

5、價值

(1)幫助企業(yè)建立規(guī)范的治理及管理架構;

(2)滿足外部監(jiān)管機構要求,促進IPO企業(yè)順利過會;

(3)規(guī)范內(nèi)部管理,降低管理成本,防范經(jīng)營風險,提升管理效率。

6、適合企業(yè):IPO企業(yè)。

7、客戶案例:遠東電纜有限公司、華光股份有限公司、國睿科技股份有限公司、海瀾之家股份有限公司、紅寶麗股份有限公司、蘇州翔樓新材料股份有限公司、蘇州世華新材料科技股份有限公司、蘇州天成涂裝系統(tǒng)股份有限公司......


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